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此外，推迟“脱欧”成为现实的、不坏的选择。从目前情况看，除了强硬“脱欧”派外，“无协议脱欧”或是“硬脱欧”几乎得不到广泛支持，而延迟“脱欧”则会赢得大面积支持，起码是不坏的选择，为避免最坏的情况十几天后就爆发。-END-记者：吴黎明责任编辑：张义凌

新京报记者通过中国裁判文书网检索发现，多人曾因使用世纪佳缘网站，而误入传销组织。如在银川市龙某某、代某组织、领导传销案中，证人伍某证言称2013年3月份，其通过“世纪佳缘”交友网站认识了杨渝，后到银川加入了“北京日光凡可迪化妆品有限公司”的传销组织。

李福勇表示，因电梯未进行年检，相关质检部门遂给电梯下达了停工通知。为了防止鹰城酒店偷偷使用电梯，驻京办还贴了100多份通知，但均被酒店方撕了。无奈之下，他们将电梯关停。尚法新闻（ID：zgsbfzzk）了解到，针对此事，平顶山市纪委工作组于今年两会期间曾来北京调查过。

国资LP或将缩紧，市场型LP出资更为审慎。尽管2019年年底刚完成“青松智慧基金”的募资，粮草充足，但长期与LP沟通的青松基金创始合伙人董占斌观察，疫情还是会拖延正在募资的机构的进程。“一方面，当前的境况下，与潜在LP无法面对面交流，这会影响大家的决策；另一方面，疫情的发展还有很大的不确定性，所以有些投资人会考虑，等过段时间再看要不要变得激进。”董占斌认为。

此外，万科降低薪酬背后，悄然的人员调整也在继续。“万科在财务、总办、人力条线都进行了相应的减员，而营销这样的业务部门则保持稳定，主要还是为了节约人力成本。”上述知情人士透露。万科方面解释：“做这个事不是一个临时起意的动作，它是我们从2012年开始做转型变革的一环。2012年，当时我们判断房地产开始进入白银时代，所以相应地开始转型。而转型不能是简单地只是业务变化，而应该是公司整体从业务到组织架构都需要相应变化。所以那时开始启动了“战略、机制、文化、组织、人”五位一体地变革。2012年起开始在业务上围绕城市配套服务商去延展探索，2013年开始提出事业合伙人机制，在内部开始摸索。到这两年，业务和机制探索到一定阶段，就到了组织和人相关的重建。薪酬体系调整属于这里面的一环。”

“自从学校开了这个口，现在基本每个初中生都有手机。有的手机是爸妈给的，有的是自己攒钱买的。我的手机就是自己攒钱买的。”小平分享了自己购买手机的“励志故事”：“学校每学期会发500元的贫困生补助，我两个月省吃俭用，才攒了900块钱买了个红米手机。班里的同学都是这么买的，有的饿得瘦瘦的。学校外面的手机城很火，基本都是初中生在买手机。”小平说。